Think Global，Act Local——新漢CEO分享中小企業出海的機會與風險
今天，“2025人工智能合作交流會暨中國電子企業協會國際合作分會成立大會”于蘇州國際博覽中心圓滿落幕。大會專門圍繞“人工智能浪潮下電子信息企業國際合作的機遇與挑戰”為主題，聚焦中國電子企業出海與國際合作的核心議題，匯聚行業專家、企業代表、科研機構等多方力量，共同探討中國電子信息企業出海的戰略路徑、品牌建設等關鍵問題。
作為受邀企業代表之一，新漢科技出席了本次會議，并積極參與關于企業國際化發展的深度探討。會上，新漢科技CEO何進受邀發表主題演講《中小企業出海的機會與風險分析》，結合公司多年的國際化探索經驗，圍繞當下中小企業在全球市場中的定位變化、供應鏈挑戰及戰略應對進行了系統性的剖析與分享。
演講伊始，CEO何進向大家介紹了新漢科技的國際化發展歷程。公司自2010年便開始涉足國際品牌的分銷貿易業務，早期主要以將海外企業的優質產品引入中國市場為核心，服務本土制造業與科技企業；然而，隨著國產半導體的加速發展，國內產品在性能、品質和性價比方面逐漸具備國際競爭力，新漢也順勢而為，逐步拓展國產品牌新方案設計業務，致力于將中國優質的半導體產品推向全球市場，給全球的終端客戶提供更有競爭優勢和性價比的產品解決方案。同時也給客戶提供了雙供應的備份，來應對供應鏈單一的供應風險。目前，新漢已在亞洲、歐洲、美洲等地的10多個城市建立了自己的辦事處，國際化版圖不斷擴大，更好的給當地客戶提供本地化的服務。
而在談及出海的本質時，CEO何進表示，企業出海并不僅僅是產品的出口，更關鍵的是能力的輸出，需與海外本地企業在相同業務場景下展開競爭，建立可持續的市場優勢。這背后，考驗的是企業的綜合運營能力和戰略遠見。
他進一步指出，企業在出海過程中面臨的風險遠不止市場層面的問題，還涵蓋了地緣政治波動、法律法規與合規制度、資金安全與隱性成本、語言與文化差異、人才招聘等多重挑戰。而對于中小企業而言，出海面臨的挑戰更加多維，資金有限、資源不足、品牌影響力較弱等問題，都將使中小企業難以承受高昂的試錯成本與漫長的投資回報周期。如果國際業務投入長期無法轉化為實際營收，很可能將企業拖入不可持續的境地。
針對這些挑戰，CEO何進結合新漢多年來的實際經驗，提出了適合中小企業的“六步出海路徑”，即以“小步快跑”的方式穩健推進。從“尚無海外業務”階段到“全球化運營”逐步解析企業可能會面臨的問題及需要具備的能力。
“出海并非短期投機行為，而是企業長期發展戰略的重要組成部分。”CEO何進強調，真正具備全球競爭力的企業，必須完成從組織架構重塑、制度流程優化、法務財務合規建設，到全球信息系統適配與多元文化融合的一整套升級。這不僅是一項長期投入、持續優化的系統工程，更是企業邁向成熟與可持續發展的關鍵標志。
演講尾聲，CEO何進以“Think Global，Act Local”作為總結。他表示，企業國際化是一項需要落實到每一個決策與行動中的戰略選擇，唯有真正建立起與全球市場深度連接的能力，才能穿越周期，穿越邊界，贏得未來。
最后，CEO何進也向全國半導體企業發出邀請，希望同更多優秀的國產半導體企業結伴同行，將國產半導體產品推上世界舞臺，共創共贏。
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